Hoe zorg je ervoor dat een goed bedrijf nog beter wordt? En hoe krijg je medewerkers zover dat ze niet alleen hun werk doen, maar daadwerkelijk het beste uit zichzelf halen? Voormalig hockeybondscoach Marc Lammers gaf tijdens de ondernemersbijeenkomst van het Strandwalfestival in Rijswijk een inspirerend antwoord op die vragen.
Lammers was een van de hoogtepunten van de drukbezochte bijeenkomst, waar ruim 200 ondernemers en relaties uit het Rijswijkse bedrijfsleven aanwezig waren. In zijn presentatie nam hij zijn publiek mee in de wereld van topsport, leiderschap, innovatie en presteren onder grote druk.
Zijn ervaringen uit de sport zijn volgens Lammers uitstekend te vertalen naar het bedrijfsleven. Een succesvol team ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om vertrouwen, duidelijke doelen, innovatie en vooral om oog voor de kwaliteiten van individuele mensen. Niet iedereen hoeft hetzelfde te kunnen om gezamenlijk tot een topprestatie te komen.
Lammers weet waarover hij praat. Als bondscoach leidde hij de Nederlandse hockeyvrouwen in 2008 naar olympisch goud in Beijing. De lessen die hij in de topsport leerde, gebruikt hij tegenwoordig om ondernemers, managers en organisaties anders naar prestaties en leiderschap te laten kijken.
Daarbij draait het niet alleen om harder werken. Juist slimmer werken, vernieuwen en medewerkers inzetten op hun sterke punten kunnen volgens zijn filosofie het verschil maken. Een leidinggevende moet daarom niet uitsluitend bezig zijn met wat mensen niet goed kunnen, maar vooral ontdekken waarin zij kunnen excelleren.
Dat is ook voor Rijswijkse ondernemers een interessante boodschap. Bedrijven hebben te maken met personeelstekorten, veranderende technologie, hogere kosten en medewerkers die andere eisen stellen aan hun werk. Wie onder die omstandigheden succesvol wil blijven, moet zich voortdurend aanpassen.
Innovatie speelt daarin een belangrijke rol. Lammers maakte in zijn sportloopbaan naam door voortdurend naar nieuwe mogelijkheden te zoeken om zijn teams beter te laten presteren. Die houding is eveneens toepasbaar op ondernemers: niet automatisch blijven doen wat jarenlang goed heeft gewerkt, maar durven onderzoeken of het anders en beter kan.
Zijn boek ‘Flow, van goed naar goud’ sluit daarbij aan. Het gaat over het creëren van omstandigheden waarin mensen optimaal kunnen presteren en plezier, talent en resultaat bij elkaar komen.
De boodschap aan ondernemend Rijswijk was daarmee even eenvoudig als uitdagend. Goed zijn is niet voldoende reden om stil te blijven staan. Wie mensen weet te verbinden, talent benut en openstaat voor vernieuwing, kan de volgende stap zetten.
Precies daarin kan Marc Lammers een voorbeeld zijn voor Rijswijkse ondernemers: niet harder rennen omdat de concurrent dat ook doet, maar nadenken over wat nodig is om samen van goed naar goud te gaan.